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如果你认真地看过 iso标准，那么你就会明白， iso是一个很完整的体系，诚信管理体系---机构，可以管理公司内部的一切流程，包括公司内部的高层和底层的每一个人。你可能会觉得，这样一个完整而又复杂的系统，是很难实施的！

诚然， iso的实施是一件很困难的事情，但如果你把 iso当成一个长远的发展策略，诚信管理体系---公司，那么 iso就会在你的公司中扎根。

简而言之，实施 iso有以下五个必须的步骤：

知识预备、立法、宣传、执行、---、改进。

您可以针对您公司的实际状况，制定以上五个流程，并依照实施的步骤，使您的公司逐渐进入 iso的。

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iso9000体系的主要原则是：

一、对各工序进行品质控制。

iso9000系列的标准基于“一切工作都要经过流程”。企业的品质管理是企业内部各个环节的有效控制，是iso9000的重要组成部分。在组织执行系统计划时，首先要考虑到---的特殊性，其次要对每个流程进行管理，并找出有效的管理手段和办法。

二、控制过程以防止不符合标准为起点。

在整个生命周期中，从对市场的初始确认到至后的满足，都是以预防为主的理念。比如……

---掌握市场调查与销售的品质，以正确的市场需求为依据，进行新的开发，避免因盲目发展而导致的不适应市场的要求而导致销售停滞，乐东黎族自治诚信管理体系---，浪费人力物力。---对产品的品质进行控制。设计评审、设计验证、设计确认等工作，以---设计成果达到用户的预期。避免由于设计上的问题而导致的不合格和不合格，或对后期生产的影响。

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